北京清河三羊毛紡集團
2022年度十件大事
1.保持戰略定力，企業發展再上新臺階
圓滿召開年度工作會和落實目標責任大會，始終堅持“穩中求進，開拓創新”總基調，融入時尚產業戰略布局，著眼長遠，科學謀劃，全面完成年度各項經營指標和重點工作任務，重組后企業經營規模超18億，創歷史新高。
2.實施改革重組，優化主業結構開新篇
毛紡集團與紡織品進出口公司實施戰略重組，以此為契機進一步轉變觀念、創新思路，重點抓住貿易服務平臺建設和物業資產提質增效兩個突破口，主動調整資產和資源布局，統籌推進集團和子公司的運營質量提升。優化組織架構，探索設立貿易事業部，提升集團化管控水平，推動貿易業務板塊高質量發展。
3.聚焦科技創新，產學研用協同結碩果
毛紡集團聚焦醫衛用護理和應急防護產品材料研發，所屬北京京蘭非織造布有限公司與天津工業大學深入開展產學研項目合作，推進多項科技成果轉化，累計已申報專利29項，其中發明專利2項。2022年，京蘭公司被認定為第二批北京市專精特新“小巨人”企業，與天津工業大學簽約產學研項目三期如期開展，在“產、學、研、用”協同上開展更深層次的合作，標志著毛紡集團創新體系建設邁上新臺階。
4.堅持傳承創新，百年字號煥發新生機
經北京老字號協會評審，北京清河三羊毛紡織集團有限公司（“溥利”品牌）被認定為第七批北京老字號。
毛紡集團前身為1908年由官商合辦在清河鎮設立的溥利呢革公司，百年來“清河毛紡”見證了北京紡織工業的發展變遷。毛紡集團始終與時俱進，經過多年改革調整，業務布局持續優化，體制機制改革成效顯著，全面從嚴治黨工作不斷深化，核心競爭力不斷提升。“溥利”品牌歷久彌新，衍生出“溥利·1908”定制服裝系列，在新時期煥發出新的生機活力。
5.彰顯國企擔當，統籌抗疫保供穩經營
面對復雜多變的新冠疫情形勢，統籌推進疫情防控和生產經營等各項工作。踐行國企責任，堅決落實小微企業及個體工商戶房租減免近千萬元；黨員干部職工響應號召積極投身企業和社區防控一線支援工作；各企業主動作為，筑牢社區和園區防控陣地，確保百姓冬季供暖，做好各類防疫物資儲備和生產供應保障工作；克服困難，多措并舉，跑出復工復產“加速度”。
6.優化經濟布局，國企改革行動圓滿收官
自國企改革三年行動開展以來，毛紡集團成立行動工作領導小組，制定實施方案及落實工作臺賬，建立“月度跟蹤、季度匯報”工作機制，各子公司、各部門共同努力，2022年底全面完成74項改革任務，實現圓滿收官。
7.堅持問題導向，以巡察整改促黨建提升
全面接受時尚控股黨委巡察，以巡察整改為契機，切實履行主體責任，堅持問題導向，認真研究制定整改工作方案，細化整改措施，落實整改責任，舉一反三、務求實效，全面落實整改工作要求，以高質量整改助推高質量黨建，引領企業高質量發展。
8.深化組織建設，群團橋梁紐帶作用有效發揮
集團工會組織對《北京清河三羊毛紡織集團有限公司廠務公開管理辦法》進行修訂，選舉產生新一屆職工董事、職工監事，完成新一輪集體合同簽訂，有效保障廣大職工權益。集團團委組織多種形式慶祝建團100周年、學習宣傳貫徹黨的二十大精神，圓滿召開中國共產主義青年團北京清河三羊毛紡織集團有限公司團員大會，選舉產生新一屆團委委員，進一步充實共青團工作力量。
9.筑牢安全基石，維穩工作更加扎實有效
把安全穩定工作落到實處，為集團高質量發展保駕護航。為迎接第21個全國“安全生產月”，集團開展安全生產月宣傳咨詢日系列活動，進一步增強員工安全意識，提高企業安全生產管理水平。集團黨委總結經驗，專題研究，以“接訴即辦”工作為抓手，分區域健全工作專班并設立督導員，提高工單辦理質量，切實為群眾排憂解難。
10.弘揚企業文化，表彰先進發揮引領作用
全面啟動企業文化梳理工作，進一步推進企業文化項目落實落地。6月，在“健慧谷”應急防護產業基地共享展示空間舉辦企業文化發布會，正式發布《企業文化三年行動方案》《三羊毛紡文化大綱》。為不斷增強企業向心力和凝聚力，評選表彰“先進工作者”6名和“崗位標兵”6名，有效激勵工作業績突出與綜合表現優秀的干部職工，以典型為榜樣和標桿，引導廣大職工努力踐行三羊毛紡文化，勇于擔當作為。
