8月7日，北京清河三羊毛紡集團(tuán)召開2023年度半年工作會。集團(tuán)黨委書記、董事長羅小林出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李成群主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各子企業(yè)班子成員參加會議。
大會聽取了李成群所作的題為《攻堅克難 穩(wěn)定發(fā)展 推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程》的工作報告，報告指出，2023年上半年，在經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響下，集團(tuán)公司堅持以深化改革創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局為總基調(diào)，有效實施各項改革發(fā)展舉措，探索經(jīng)營管理新模式，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行。
報告全面總結(jié)回顧了上半年主要指標(biāo)完成情況和重點(diǎn)工作完成情況，并結(jié)合深化主題教育和做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃中期評估，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢與存在的問題，從六個方面對集團(tuán)未來半年工作進(jìn)行安排部署：一是高質(zhì)量統(tǒng)籌推進(jìn)貿(mào)易平臺建設(shè)；二是統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)定園區(qū)運(yùn)營；三是穩(wěn)控指標(biāo)，提高主業(yè)核心競爭力；四是加強(qiáng)全面管理，聚焦創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量；五是提升管理質(zhì)量，發(fā)揮部室職能，進(jìn)一步增強(qiáng)保障力量；六是務(wù)實做好“接訴即辦”、維穩(wěn)工作；七是有效提升黨群質(zhì)效，凝共識聚合力。
羅小林在講話中就做好下半年各項工作提出三點(diǎn)意見：
一、深刻認(rèn)識當(dāng)前形勢任務(wù)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅定發(fā)展信心，以實干精神履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)作為
二、圍繞“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整，凝聚工作合力，突出改革創(chuàng)新，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)
三、扎實有效開展主題教育，堅持問題導(dǎo)向，注重強(qiáng)基固本，壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任
羅小林在講話中指出，今年上半年，集團(tuán)上下抗住壓力，以實施戰(zhàn)略重組為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，重點(diǎn)抓住貿(mào)易服務(wù)平臺建設(shè)、物業(yè)資產(chǎn)提質(zhì)增效和非織造產(chǎn)業(yè)鏈布局的歷史機(jī)遇，破解重組后與原有體制機(jī)制的有機(jī)融合，主動優(yōu)化調(diào)整主業(yè)布局，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)和子公司的運(yùn)營質(zhì)量提升；生產(chǎn)經(jīng)營趨穩(wěn)向好，管理運(yùn)行總體和諧穩(wěn)定，歷史遺留問題逐步解決，仍然具備高質(zhì)量發(fā)展的良好基礎(chǔ)和充足后勁。
羅小林在講話中強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，保持清醒頭腦，理解集團(tuán)黨委因時因勢作出的決策部署，以擔(dān)當(dāng)實干的精神狀態(tài)破解發(fā)展難題，以改革創(chuàng)新的勇氣激活發(fā)展動能，上下齊心、目標(biāo)一致、高效協(xié)同，用實實在在的發(fā)展成績增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的信心和決心，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，以更高質(zhì)量發(fā)展的實際成效體現(xiàn)主題教育的成果。
會上，子企業(yè)負(fù)責(zé)人代表與集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂2023年經(jīng)營考核責(zé)任書。
